11月24日，國網(wǎng)南平供電公司啟動基層安全監(jiān)督診斷機(jī)制的第七輪“問診”，重點(diǎn)檢查武夷山市供電公司提交資料中“制度執(zhí)行偏差”“流程規(guī)范漏洞”這兩個方面的內(nèi)容。

長期以來，基層單位安全管理存在落地執(zhí)行難、排查有遺漏、整改不徹底等問題。對此，國網(wǎng)南平供電公司組建了一支“診斷工作小組”，由該公司總經(jīng)理統(tǒng)籌，安監(jiān)、運(yùn)檢、營銷等專業(yè)骨干擔(dān)任診斷員，應(yīng)用閩電安全新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)等工具，先通過收集資料開展遠(yuǎn)程初診，對照16項(xiàng)資料清單查臺賬、扒數(shù)據(jù)，把疑似問題列成線索表；再現(xiàn)場復(fù)診，順著線索表挖根源——比如看到“隱患整改超時”，就追問“流程卡在哪一步”“責(zé)任人有沒有交底”。

11月，在對國網(wǎng)順昌縣供電公司提交的資料開展遠(yuǎn)程初診時，跨專業(yè)診斷隊(duì)成員在ORM系統(tǒng)里發(fā)現(xiàn)該公司某變電站作業(yè)現(xiàn)場工作票附圖體現(xiàn)的接地狀態(tài)與票面內(nèi)容不一致?！斑@可不是小疏漏，多查幾張類似的工作票?！痹\斷隊(duì)隊(duì)員鄒裕志把這條線索標(biāo)成了紅色重點(diǎn)。

在國網(wǎng)順昌縣供電公司開展現(xiàn)場復(fù)診時，跨專業(yè)診斷隊(duì)來到該公司變電運(yùn)維班重點(diǎn)檢查了工作票填寫情況。經(jīng)檢查，該班組針對工作票附圖部分審核不仔細(xì)，出現(xiàn)了附圖內(nèi)容與票面內(nèi)容不一致的情況。順著這個細(xì)節(jié)，隊(duì)員們還重點(diǎn)檢查了該公司“兩票”的評價與培訓(xùn)情況，在專業(yè)部門層面發(fā)現(xiàn)7～9月“兩票”評價合格率均為100%，未能檢查出存在的問題；在企業(yè)整體層面，發(fā)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)的“兩票”培訓(xùn)記錄不完整。

根據(jù)這些情況，跨專業(yè)診斷隊(duì)為國網(wǎng)順昌縣供電公司制訂了整改方案：將各專業(yè)的“兩票”培訓(xùn)計(jì)劃納入企業(yè)的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，分層分級開展培訓(xùn)；定期組織“兩票”審核，將存在問題納入每周的安全日活動開展針對性學(xué)習(xí)，典型問題可編成錯題庫常態(tài)學(xué)習(xí)，必要時可邀請上級專業(yè)部門開展現(xiàn)場指導(dǎo)。

發(fā)現(xiàn)問題后提出針對性整改方案，這樣的做法在國網(wǎng)南平供電公司已開展的7輪安全監(jiān)督診斷里是常態(tài)。截至10月底，跨專業(yè)診斷隊(duì)調(diào)閱了7703份文件，依托閩電安全新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)開展多維度分析，發(fā)現(xiàn)了535個實(shí)際問題——小到“班組安全會記錄敷衍”，大到“雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行不到位”；提出77條整改建議，包括開展安全警示約談、把同類隱患設(shè)為下一輪診斷的必查項(xiàng)等，形成了“問題發(fā)現(xiàn)-反饋糾偏-整改復(fù)核”的閉環(huán)。

“現(xiàn)在完成安全監(jiān)督診斷后還有‘回頭看’環(huán)節(jié)，閉環(huán)管理才能將問題整改到位。”鄒裕志說，目前他已經(jīng)收到了國網(wǎng)順昌縣供電公司發(fā)來的整改反饋資料：該公司已集中開展變電專業(yè)“兩票”培訓(xùn)，并整理出評價檢查要點(diǎn)。

下一步，國網(wǎng)南平供電公司將持續(xù)深入開展診斷工作，完成租余3家縣公司安全管理診斷，同步開展安全管理診斷“回頭看”行動，重點(diǎn)枝查問題整改閉環(huán)情況，強(qiáng)化整改成效驗(yàn)證，對整改不力、整改落實(shí)不到位單位及責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)，切實(shí)推動安全管理水平提升。（供稿單位：國網(wǎng)南平供電公司 作者：陳書忠 張顯鳳）