卷起褲腿、挽起袖子，分秧、插秧……這幾天，順昌榕宏農(nóng)業(yè)科技有限公司位于大歷鎮(zhèn)下坑村的稻田里，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)潘發(fā)有領(lǐng)著隊(duì)員們插秧，波平如鏡的水田里透出油油綠意，勾勒出一幅美不勝收的田園美景。

“檳榔芋已經(jīng)收完了，我們抓緊時(shí)間種晚稻，這樣輪作既可以提高土地利用率，還能改善土壤地力。”今年56歲的潘發(fā)有是大歷鎮(zhèn)下坑村人，到榕宏公司上班前，是村里干農(nóng)活的一把好手。“我把家里的14畝田都流轉(zhuǎn)給了公司，自己又在公司上班，月工資5000元左右，一年算下來(lái)，收入還不錯(cuò)?！?/p>

像潘發(fā)有這樣的村民員工，榕宏公司里還有很多，他們有的在田間勞作，有的在生產(chǎn)車間忙碌，不僅在廠里拿工資，還能收田租，日子越過(guò)越舒坦。

這些都是大歷鎮(zhèn)積極探索實(shí)踐跨村聯(lián)建模式，推進(jìn)村黨組織由“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興取得實(shí)效。

2017年，大歷鎮(zhèn)引進(jìn)榕宏公司發(fā)展芋頭產(chǎn)業(yè)，但在跨村流轉(zhuǎn)土地時(shí)遇到難題。

“當(dāng)時(shí)，榕宏公司需要流轉(zhuǎn)的土地屬于四個(gè)村，每個(gè)村的情況都不盡相同，如果靠企業(yè)自身去流轉(zhuǎn)，難度很大。因此，我們黨委政府必須站出來(lái)?！贝髿v鎮(zhèn)黨委書(shū)記謝祥劍說(shuō)。

在順昌縣委縣政府的指導(dǎo)下，大歷鎮(zhèn)探索推進(jìn)跨村聯(lián)建，把地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近的下坑、田后、前洋、龍頭四個(gè)村的黨支部聯(lián)合起來(lái)，成立下坑洋聯(lián)村黨總支，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)兼任書(shū)記，四個(gè)村黨支部書(shū)記任支委。

黨總支定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，積極探索資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股金、農(nóng)民變股東的“三變”模式，將村民土地、村集體農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施入股榕宏公司，村民和村集體每年獲得入股固定分紅收益，村民還可以到公司工作，實(shí)現(xiàn)了村民、村集體雙增收。

“需要鎮(zhèn)里幫助解決的事，由黨總支出面協(xié)調(diào)。村里面的事，則由黨總支統(tǒng)籌，村黨支部協(xié)調(diào)解決?！贝髿v鎮(zhèn)黨委組織委員、下坑洋聯(lián)村黨總支書(shū)記侯凱介紹，黨總支成立后，順利解決了土地流轉(zhuǎn)、矛盾糾紛化解和安排企業(yè)用工等問(wèn)題?！案匾氖牵h總支的成立讓四個(gè)村成為一個(gè)整體，村與村之間有了更多的溝通交流，大家互幫互助，抱團(tuán)發(fā)展。”

與此同時(shí)，大歷鎮(zhèn)還創(chuàng)新“土地生態(tài)銀行”模式，把碎片化的土地流轉(zhuǎn)集聚起來(lái)，采取“黨支部+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，順利流轉(zhuǎn)7個(gè)村的4300畝土地，助力企業(yè)發(fā)展與村集體、村民增收，實(shí)現(xiàn)三方共贏。

2022年，大歷鎮(zhèn)7個(gè)村村財(cái)總計(jì)增收95.21萬(wàn)元，平均每個(gè)村增收13萬(wàn)元；村民流轉(zhuǎn)土地收入301萬(wàn)元、務(wù)工收入400萬(wàn)元。

（記者 盧國(guó)華 通訊員 盧慧瓊）