????大武夷新聞網(wǎng)訊 至2017年末，光澤支行各項貸款余額142392萬元，比上年增加9129萬元，全行表內(nèi)不良、逾期貸款余額雙雙清零，成功創(chuàng)建信貸基礎(chǔ)管理“三化三無”單位。

????光澤支行始終牢固樹立“信貸質(zhì)量立行”經(jīng)營理念，準(zhǔn)確定位信貸發(fā)展戰(zhàn)略，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理、發(fā)展速度與資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系。一是嚴(yán)格準(zhǔn)入。將信貸資金重點投向信用程度高的核心客戶、政府基礎(chǔ)建設(shè)項目、“三農(nóng)”優(yōu)質(zhì)客戶、個人優(yōu)質(zhì)按揭等主流客戶，嚴(yán)格落實信貸“三查”制度。同時，前瞻性和主動性退出高風(fēng)險淘汰行業(yè)客戶；二是做實貸后。針對性出臺貸后管理及貸后管理核查工作考核方案，把貸后管理工作視為信用風(fēng)險防范和控制的重要手段和優(yōu)先方法，予以優(yōu)先布置、優(yōu)先落實，切實做實、做細(xì)各項具體工作，有效發(fā)揮貸后管理在信用風(fēng)險防控中的重要作用。三是有效堵新。設(shè)置信用風(fēng)險監(jiān)測專崗，嚴(yán)格落實賬戶資金監(jiān)管，監(jiān)控貸款資金流向，嚴(yán)防信貸資金被擠占挪用，加強到期貸款收回管理，防范貸款劣變，控制不良反彈。四是全力收舊。著力抓好不良貸款清收處置工作，密切跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況和客戶的具體情況，對癥下藥，靈活采取依法清收、崗位責(zé)任清收、上下聯(lián)動清收等舉措，突出抓好到期貸款的收回，做到能收盡收，不留死角。（通訊員 常青 吳鴻凌）