為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。7月3日上午，武夷發(fā)展集團(tuán)召開2024年上半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨第三季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)和消防安全工作會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡宗浩、黃榮琪、李育昕、周隆武、安全總監(jiān)黃文義、總經(jīng)理助理林忠賢、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及二級(jí)成員公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員共計(jì)86人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、總工程師李育昕主持。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)2024年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及開展警示教育、總結(jié)集團(tuán)2024年上半年度安全工作并安排部署下半年安全工作、集團(tuán)所屬二級(jí)成員公司代表就安全生產(chǎn)及消防安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

為全力以赴抓好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)和鞏固好當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡宗浩強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。各單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，敬終如始、抓鐵有痕，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求貫穿到基層各崗位上，做到層層傳導(dǎo)壓力、緊緊壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好效果，確保各級(jí)責(zé)任落地、落細(xì)、落實(shí)。二是突出重點(diǎn)、排查風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除各類隱患。目前各單位及在建項(xiàng)目均存在一些安全隱患問題，大家務(wù)必要高度重視，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)、做好高溫、臺(tái)風(fēng)天氣應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和消防安全工作。及時(shí)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到“突出重點(diǎn)、關(guān)口前移、重心下移”，從源頭上把好安全關(guān)、筑牢防護(hù)堤。三是狠抓責(zé)任、強(qiáng)化教育，全面提升全員安全意識(shí)。各單位要引起高度重視，深刻吸取近期以來全國(guó)各地各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，積極開展各類安全宣傳活動(dòng)、加大安全培訓(xùn)工作、強(qiáng)化警示教育，以最堅(jiān)決的態(tài)度強(qiáng)化執(zhí)行，以最嚴(yán)厲的措施狠抓落實(shí)。四是完善預(yù)案，強(qiáng)化保障，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作。各單位要加強(qiáng)與屬地政府部門的信息溝通，密切關(guān)注天氣情況。督促指導(dǎo)道路交通、在建項(xiàng)目、非經(jīng)資產(chǎn)、非煤礦山、老舊房屋等落實(shí)安全防范措施。同時(shí)，要建立健全應(yīng)急管理體系，明確各級(jí)安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，做到應(yīng)急管理有人抓、有人管，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)最后一道屏障，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

集團(tuán)黨委委員、總工程師李育昕就本次會(huì)議提出四點(diǎn)要求。一是以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓安全，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。針對(duì)第二季度安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各公司要進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)抓好抓實(shí)抓牢本公司安全生產(chǎn)工作的自覺。二是提升安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。各公司要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前安全生產(chǎn)和消防工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各公司不同程度存在一些安全生產(chǎn)問題，要從提高從業(yè)人員安全意識(shí)、加大安全隱患排查治理力度、提升安全監(jiān)管能力、完善應(yīng)急管理體系等方面著手提升安全管理水平。三是常態(tài)化開展安全隱患排查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。各公司要做好隱患排查工作，抓源頭管理，抓整改效果，抓優(yōu)化提升，通過體系建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)形成的合力，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的良好局面。四是進(jìn)一步做好下半年安全生產(chǎn)工作。各單位要以“責(zé)任之心”落實(shí)安全目標(biāo)、以“細(xì)致之眼”抓牢隱患排查、以“實(shí)戰(zhàn)之姿”抓好安全演練、以“持續(xù)改進(jìn)”優(yōu)化安管體系、以“預(yù)防為主”加強(qiáng)安全教育、以“團(tuán)結(jié)協(xié)作”構(gòu)建企業(yè)安全文化。