日前，位于順昌的省重點項目沙南高速公路A8標(biāo)段興源大橋左幅順利貫通，為后續(xù)橋梁和路面施工打下了堅實基礎(chǔ)。沙南高速項目路線全長93.5公里，建成后沙縣至武夷新區(qū)通行時間將由原來的約2.5小時縮短至1.5小時內(nèi)。

秋高氣爽，閩北大地上，武夷發(fā)展集團一批大項目、好項目正穩(wěn)步刷新“進度條”。近年來，武夷發(fā)展集團著力深化拓展“三爭”行動，細化實化“五增”目標(biāo)，提升治理效能、激發(fā)內(nèi)生動力、釋放創(chuàng)新活力、做強做優(yōu)主業(yè)，推動沙南高速等項目加速建設(shè)，探索資源類、產(chǎn)業(yè)類項目投資，在抓項目、抓改革、抓質(zhì)量、抓效率、抓落實中走前頭、作表率。集團率先在南平市獲得AA+主體信用評級，旗下南平高速建設(shè)有限公司獲評“八閩綜改”A級企業(yè)，作為全省唯一一家上榜的市屬國企，被省國資委通報表彰。

厚積薄發(fā)，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長創(chuàng)新式發(fā)展

改革工作千頭萬緒，如何破局？

武夷發(fā)展集團黨委按照“效益效率優(yōu)先”原則，突“主”重“效”，使資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中，發(fā)揮國有資本基礎(chǔ)性、引導(dǎo)性、戰(zhàn)略性作用，對部分子公司進行二次重組，專注工程建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)、交通運輸、交通投資、城市開發(fā)、礦產(chǎn)資源等六大業(yè)務(wù)板塊，整合為18家二級成員公司，形成資本、資產(chǎn)、運營的扁平化三級管理模式，打造多元化資產(chǎn)構(gòu)成和收入構(gòu)成，形成規(guī)模效應(yīng)，努力實現(xiàn)內(nèi)涵式增長、創(chuàng)新式發(fā)展。

優(yōu)化頂層設(shè)計，聚合各方資源。武夷發(fā)展集團全面參與城市骨干路網(wǎng)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施及經(jīng)濟社會建設(shè)，為城市建設(shè)添磚加瓦，實現(xiàn)降本增收提效——

2023年，物流公司、信達供應(yīng)鏈公司為沙南高速8個標(biāo)段、武夷新區(qū)總院、南福路等在建項目提供材料供應(yīng)，合計實現(xiàn)營業(yè)收入約7.3億元；監(jiān)理公司優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊，承接監(jiān)理、檢測、造價咨詢等業(yè)務(wù)275項，合同總金額約2168萬元；規(guī)劃設(shè)計院承接設(shè)計、勘察、測繪、采購及工程招標(biāo)代理等業(yè)務(wù)項目412項，并成功取得工程勘察專業(yè)類巖土工程勘察乙級資質(zhì)；高建養(yǎng)護公司積極參與社會公路養(yǎng)護市場競爭性投標(biāo)，成功中標(biāo)武邵高速路面翻新工程等；交投公司開拓租賃定制服務(wù)、閩江航運貨運等業(yè)務(wù)，全年旅游包車及租賃車業(yè)務(wù)營收約200萬元；金控公司實現(xiàn)行政事業(yè)性資產(chǎn)租金收入約2420萬元、經(jīng)營性資產(chǎn)租金約2287萬元，物業(yè)服務(wù)板塊在管物業(yè)項目32處，服務(wù)總面積約327萬平方米，物業(yè)費營收約1814萬元。

以人為本，構(gòu)建精干高效的現(xiàn)代管理體系

人才是第一資源。集團深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，實施管理扁平化、銷售團隊化等改革，組織開展各管理崗位公開競聘，并全過程接受監(jiān)督，確保選人用人公開公平公正，為持續(xù)做大做強做優(yōu)市屬國企提供了堅強的組織保障。

近兩年提供校招崗位55個、社招崗位125個，員工市場化選聘占比達到100%；累計完成512名黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，表彰“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”51人、“先進基層黨組織”10個，營造“用好一個人、激勵一大片”的良好氛圍……

員工隊伍活起來，企業(yè)才能活起來。集團把“充分發(fā)揮激勵導(dǎo)向，激活‘造血功能’”作為深化改革的重中之重，把干部員工的智慧和力量凝聚到改革上來。

“能不能繼續(xù)留在自己的崗位上”“對收入影響有多大”……這些是改革中員工的擔(dān)憂和困惑。為確保改革順利進行，集團成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，摸排分公司員工情況，建立差異化薪酬分配機制，因地制宜一企一策，一企一指標(biāo)、一協(xié)議書，發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，建立能力貢獻決定薪酬水平機制，促進收入能增能減，經(jīng)營績效考評結(jié)果與評優(yōu)評先、職務(wù)職級晉升、薪酬掛鉤，讓員工甩掉包袱輕裝上陣。

勇?lián)姑?，為綠色高質(zhì)量發(fā)展蓄能

從集團重組邁入市場化發(fā)展階段開始，武夷發(fā)展集團順應(yīng)時代潮流，一步一個腳印定目標(biāo)、明路徑、強改革、闖市場。經(jīng)過多年發(fā)展，武夷發(fā)展集團資產(chǎn)總額達716億元，鞏固了“城市發(fā)展運營商、金融創(chuàng)新改革先鋒隊、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主力軍”的發(fā)展定位。

項目是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。武夷發(fā)展集團累計建設(shè)重要城市骨干路網(wǎng)、市政基礎(chǔ)及公用設(shè)施項目44個，先后打造了一批省市重點項目精品工程。武夷新區(qū)綜合醫(yī)院（一期）、市疾病預(yù)防控制中心項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)；主動融入和服務(wù)環(huán)帶發(fā)展大局，國道G316線邵武大竹謝墩至城郊莆明段公路工程、武夷山國家公園1號風(fēng)景道武夷山市五夫翁墩至上梅荷墩公路工程“綠色”建設(shè)如火如荼；集團參建的順邵高速獲評“李春獎”，延平大橋項目（原西芹大橋）榮獲中國勘察設(shè)計協(xié)會優(yōu)秀勘察設(shè)計獎市政公用工程設(shè)計三等獎，茶旅小鎮(zhèn)（武夷山）一期工程會展中心項目B區(qū)建筑裝飾榮獲“中國建筑工程裝飾獎”等。

“作為全市資產(chǎn)規(guī)模最大的國有獨資企業(yè)，武夷發(fā)展集團經(jīng)歷了改革的脫胎換骨，核心功能和核心競爭力不斷增強，大家信心更堅定、干勁更足了。”武夷發(fā)展集團黨委書記、董事長江訓(xùn)強介紹，當(dāng)下，集團正深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和省委、市委全會精神，以改革的思維、攻堅的姿態(tài)，積極發(fā)展壯大礦業(yè)、新能源等板塊，參與螢石礦、高嶺土等礦產(chǎn)資源收購、開發(fā)，謀劃布局加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動與中石油合作落地見效，提升礦業(yè)板塊資產(chǎn)和營收規(guī)模，持續(xù)推進閑置資產(chǎn)盤活工作，加快土地資產(chǎn)開發(fā)、閑置資產(chǎn)租賃、處置工作，實現(xiàn)資金回籠，為綠色高質(zhì)量發(fā)展積蓄持久動能。

來源：閩北日報