1月16日，“審巡紀(jì)”聯(lián)動監(jiān)督武發(fā)集團(tuán)反饋會召開。市政府黨組成員、副市長龔志陽出席會議，并對武發(fā)集團(tuán)巡查審計整改工作提出具體方向和明確要求。市監(jiān)委委員牟延文同志傳達(dá)中央、省委和市委關(guān)于巡察審計工作的指示精神，市委書記袁超洪聽取本輪巡察單位情況匯報時的講話精神，并對巡察整改工作提出要求。市委巡察三組組長張勇分別向武發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長江訓(xùn)強和武發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡察情況，對巡察整改工作提出意見建議。市審計局二級調(diào)研員上官登川向武發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長江訓(xùn)強，武發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡宗浩反饋經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況。武發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長江訓(xùn)強主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

市委巡察三組組長張勇在反饋時指出，巡察期間，巡察組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題，主要是推動企業(yè)做強做優(yōu)做大還有差距，推動深化改革提升企業(yè)活力效率不夠有力， 防范化解重大風(fēng)險不夠有效，意識形態(tài)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作開展不夠深入，全面從嚴(yán)治黨力度(韌性)不足，形式主義、官僚主義依然存在，違反中央八項規(guī)定精神問題仍有發(fā)生，資產(chǎn)管理、資金使用、工程管理有待規(guī)范；黨組織建設(shè)水平還需提升，執(zhí)行新時代黨的組織路線和選人用人還有差距；整改主體責(zé)任落實不夠到位、成效不夠明顯、整改成果運用不夠充分。

市審計局二級調(diào)研員上官登川向武發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長江訓(xùn)強，武發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡宗浩反饋了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況。

市監(jiān)委委員牟延文對巡察審計整改工作提出三點要求：

一要提高政治站位，強化整改的政治自覺。武發(fā)集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央和省委關(guān)于巡視巡察和審計整改的政治求進(jìn)一步提高政治自覺、思想自覺、行動自覺，把履行職能責(zé)任與抓好整改緊密結(jié)合，以實際行動堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)"。

二要強化政治擔(dān)當(dāng)，壓實整改的政治責(zé)任。武發(fā)集團(tuán)要強化政治擔(dān)當(dāng)，對照市委出臺的《巡視巡察整改和成果運用“6+6”全周期責(zé)任清單》，切實擔(dān)負(fù)起整改主體責(zé)任，同時還要統(tǒng)籌結(jié)合省委巡視反饋問題整改任務(wù)，運用“三化五定”閉環(huán)落實機制，認(rèn)真研究制定整改方案，逐條逐項制定整改目標(biāo)、措施，明確整改時間節(jié)點責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)。

三要堅持以巡促治，深化標(biāo)本兼治的政治效果。武發(fā)集團(tuán)要綜合運用巡察、審計成果，堅持問題導(dǎo)向，把整改的要求體現(xiàn)在扎實履行職責(zé)使命上，體現(xiàn)在推動綠色高質(zhì)量發(fā)展上，切實發(fā)揮巡察推動改革、促進(jìn)發(fā)展作用努力推動中國式現(xiàn)代化南平實踐取得新進(jìn)展。

市政府黨組成員、副市長龔志陽對武發(fā)集團(tuán)巡察審計整改工作提出三點意見：

一要深化思想認(rèn)識，帶頭落實整改。武發(fā)集團(tuán)要提高政治站位，深刻領(lǐng)會巡察整改和審計整改的重要意義，從黨的自我革命的高度出發(fā)，強化履職責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢作善為、攻堅克難，統(tǒng)籌各方資源在整改落實上集中發(fā)力。

二要堅持以點帶面，系統(tǒng)落實整改。武發(fā)集團(tuán)要切實把握整改契機，研究制定有效措施，不折不扣、逐條逐項完成整改任務(wù)。要堅持系統(tǒng)觀念，在推進(jìn)綜合治理中破解一批難題、完善一批制度、形成一批成果，以整改實效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三要堅守政治紀(jì)律，從嚴(yán)落實整改。武發(fā)集團(tuán)要敢于動真碰硬，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一項項整改、一件件銷號，堅決杜絕“新官不理舊賬”。要在強化整改責(zé)任上動真格、見真章、求實效，堅決防止整改前緊后松、改了又犯等問題，努力推進(jìn)巡察整改和審計整改常態(tài)化長效化，以整改實效服務(wù)改革發(fā)展大局。

武發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長江訓(xùn)強作表態(tài)發(fā)言：武發(fā)集團(tuán)對“審巡紀(jì)”聯(lián)動監(jiān)督反饋的問題和提出的整改要求誠懇接受、照單全收，以對黨忠誠負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地抓好巡察審計整改工作。

一是提高站位，以高度的政治自覺對待巡察審計反饋意見。對巡查組反饋的問題虛心接受、照單全收，不回避、不遮掩，切實把此次巡察、審計作為查找不足、改進(jìn)工作、推動落實的重要契機和強大動力，以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的舉措將整改工作抓緊抓實抓好，確保巡察、審計反饋的問題全面整改到位。

二是全面剖析，以務(wù)實的工作措施從嚴(yán)從實抓好問題整改。對巡察、審計反饋的問題，逐一梳理，列出整改清單，逐項剖析問題根源，分類制定整改方案，明確整改時限及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位。對能立行立改的問題，做到即知即改；對需要持續(xù)整改的問題，一項一項盯緊抓實，一件一件對賬銷號，確保反饋意見件件有落實、事事有回音、條條見成效。

三是舉一反三，以長效的制度建設(shè)鞏固巡察審計整改成效。堅持舉一反三，自查自糾，把具體問題整改與完善制度建設(shè)相結(jié)合，在建章立制上狠下功夫，健全完善責(zé)任體系和長效機制，提升集團(tuán)在項目管理、財務(wù)管理、招投標(biāo)、物資供應(yīng)等方面的業(yè)務(wù)水平，做到用制度規(guī)范權(quán)力、嚴(yán)肅紀(jì)律、堵塞漏洞，真正把巡察、審計整改成效轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實效。

市國資委黨委副書記林勇，市紀(jì)委監(jiān)委第三監(jiān)督監(jiān)察室副主任陳瑞輝，市委組織部干部監(jiān)督室主任游辛，審計組組長危奇飛，南平武夷發(fā)展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各所屬子公司負(fù)責(zé)人參加會議。