為加快向市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)主體轉(zhuǎn)型，充分調(diào)動(dòng)職工能動(dòng)性與積極性，提升人力資源管理效能，全面落實(shí)全員績(jī)效考核，近日，綠發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織全體財(cái)務(wù)及人事管理人員開(kāi)展集中培訓(xùn)。

培訓(xùn)圍繞職工薪酬核算環(huán)節(jié)，就職工薪酬核算、薪酬掛賬方式及年終利潤(rùn)指標(biāo)差距等核心問(wèn)題展開(kāi)重點(diǎn)討論，著重厘清薪酬結(jié)算的賬務(wù)處理規(guī)范，防范因核算偏差可能引發(fā)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)年終利潤(rùn)指標(biāo)存在的差距，結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)拆解成因，深入探討收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)、成本費(fèi)用歸集口徑等關(guān)鍵因素的影響，明確數(shù)據(jù)核查與調(diào)整的具體操作方法。培訓(xùn)期間，針對(duì)參訓(xùn)人員提出的問(wèn)題，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與解答，現(xiàn)場(chǎng)交流氣氛活躍。

全體參訓(xùn)人員對(duì)此次培訓(xùn)高度重視，致力于將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)核算與有效風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，為綠發(fā)集團(tuán)精準(zhǔn)掌握經(jīng)營(yíng)狀況、順利達(dá)成年度目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。通過(guò)此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)國(guó)有企業(yè)如何做好市場(chǎng)化改革有了深刻的理解，進(jìn)一步提升了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。

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