福建開發(fā)發(fā)電部黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將支部品牌建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及戰(zhàn)略發(fā)展中心任務(wù)有機(jī)地相結(jié)合，按照“策劃、執(zhí)行、優(yōu)化、績效”的原則，推進(jìn)公司安健環(huán)體系建設(shè)的同時，創(chuàng)建特色鮮明的發(fā)電部標(biāo)準(zhǔn)化品牌支部，在黨員中推行“黨員示范三字經(jīng)”工作法，通過提煉品牌、建設(shè)品牌、打響品牌等一系列工作，激發(fā)了黨支部的生機(jī)與活力，使基層黨支部管理工作在實踐中加強(qiáng)，在加強(qiáng)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，為公司常態(tài)化疫情防控、持續(xù)安全生產(chǎn)、優(yōu)級質(zhì)經(jīng)營發(fā)展、青工隊伍培養(yǎng)等重點任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保證。

一是打牢黨建根基，提升基層戰(zhàn)斗力。支部強(qiáng)化黨員思想政治教育，推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)部門、進(jìn)班組，實現(xiàn)全員全覆蓋，通過學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神，黨員對新時代黨的創(chuàng)新理論的理解和掌握更進(jìn)一步。堅持開好支部民主生活會和部門月度生產(chǎn)工作會，每天支部書記帶領(lǐng)支部委員輪流參與現(xiàn)場運行交接班會，及時了解生產(chǎn)情況，堅持理論聯(lián)系實際，緊密結(jié)合自身的思想、工作、作風(fēng)，著眼于理論聯(lián)系實際，并以實際行動激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情，提升戰(zhàn)斗力。

二是嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。支部認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的黨員目標(biāo)管理制度和民主測評制度，增強(qiáng)黨員樹立自我約束意識，通過目標(biāo)的實施、考評等，將支部的各項工作納入目標(biāo)管理體系中，使支部的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；支部書記當(dāng)好領(lǐng)頭羊，發(fā)揚(yáng)民主、善于集中支委或黨員的意見，統(tǒng)籌做好照口項目承包運營、廈門光伏人員技術(shù)支持等相關(guān)工作，解決部門存在突出矛盾和重點難點問題。

三是圍繞主題實踐，強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)。支部組織開展黨員先鋒崗、黨員身邊無事故、黨員突擊隊等系列活動。開展了“春查“和“隱患排查治理”等一系列安全生產(chǎn)專項活動，認(rèn)真落實完成節(jié)假日和重要政治活動的安全保電工作。今年1至3月份，完成發(fā)電量2.06億千瓦時，正常開停機(jī)387臺次，執(zhí)行操作任務(wù)461個，累計操作5616項，辦理工作票236份，執(zhí)行正確率100%；支部黨員發(fā)揮模范帶頭作用，認(rèn)真落實雙重預(yù)防機(jī)制，一季度發(fā)現(xiàn)缺陷隱患88條，其中重大缺陷隱患4條，及時得到有效治理和控制，實現(xiàn)公司連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)7449天。發(fā)電部黨支部切實發(fā)揮在急、難、險、重任務(wù)中的攻堅克難作用。

四是嚴(yán)抓企業(yè)安全制度建設(shè)，深化安全技能培訓(xùn)工作，推進(jìn)企業(yè)安全文化的融合。支部組織技術(shù)骨干修訂公司《應(yīng)急管理制度》《現(xiàn)場處置方案（卡）》及運行規(guī)程，開展防汛應(yīng)急實戰(zhàn)演習(xí)，提高應(yīng)急處置能力；重視青工培養(yǎng)培訓(xùn)工作，策劃實施發(fā)電部青年人才“挑戰(zhàn)者”計劃，挑選兩名青年黨員和入黨積極分子挑戰(zhàn)值長上崗任務(wù)，積極支持鼓勵一線黨員參與QC活動選題注冊。利用“沙溪口水電站三維可視化運行仿真系統(tǒng)”科技項目全方位運行仿真操作平臺，先后開展運行一對一仿真使用培訓(xùn)，全員培訓(xùn)及舉辦一次仿真技能競賽，培訓(xùn)人次達(dá)60余人次。

“沒有最好，只有更好”，福建開發(fā)發(fā)電部黨支部將立足長遠(yuǎn)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，結(jié)合發(fā)電運行的自身的特點，制定出更好的完善措施、更高的奮斗目標(biāo)、更長遠(yuǎn)的工作規(guī)劃。