打造“353”模式，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

南平供電公司調(diào)控中心黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出強(qiáng)思想、抓基礎(chǔ)、促提升，逐步形成“353”模式，全方位推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

以“三級(jí)聯(lián)學(xué)”打造“紅色課堂”

以“黨支部-黨小組-黨員”三級(jí)聯(lián)學(xué)為抓手，認(rèn)真落實(shí)組織生活，開展“第一議題”政治學(xué)習(xí)、警示教育、崗位實(shí)踐等活動(dòng)，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。靈活運(yùn)用線上平臺(tái)，每周推送政治導(dǎo)讀，做到隨時(shí)隨地掌上學(xué)、閑散時(shí)間碎片學(xué)。定期舉辦黨員“微講堂”，通過主題演講、讀書分享等多種形式，推動(dòng)黨員從“被動(dòng)聽”到“主動(dòng)講”。

以“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”共筑“紅色堡壘”

對(duì)照公司黨委下發(fā)的35項(xiàng)支部書記及支委履責(zé)清單，全面規(guī)范支部組織設(shè)置及管理，配齊“三本六盒一證”，推進(jìn)黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺(tái)賬和活動(dòng)陣地“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”。抓實(shí)支部黨建“體檢”工作，每月嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表開展自檢自查，抓好“督查-反饋-整改-銷號(hào)”閉環(huán)管理。

以“三個(gè)載體”激活“紅色動(dòng)能”

扎實(shí)推進(jìn)“黨建+電網(wǎng)調(diào)控”工程，建立黨員責(zé)任區(qū)和示范崗，實(shí)施黨員責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)工作高效推進(jìn)。成立調(diào)控“雙滿意”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，圍繞“清潔能源全額消納、用戶電廠涉網(wǎng)安全、全力保障電力供應(yīng)”目標(biāo)，主動(dòng)對(duì)接用戶電廠需求，為用戶電廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展“三曬三抓三提升”活動(dòng)，樹立“黨員挑重?fù)?dān)”的鮮明導(dǎo)向，組建弱項(xiàng)指標(biāo)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，打造黨員示范攻關(guān)項(xiàng)目，推動(dòng)支部黨建工作與中心工作同頻共振。