2011年6月，廖俊波任政和縣委書(shū)記。當(dāng)時(shí)的政和沒(méi)有高速公路、鐵路，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，戴著“貧困縣”“經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期全省倒數(shù)第一”的帽子，被戲稱(chēng)為“省尾”?！爱?dāng)官當(dāng)?shù)秸停丛柘吹近S河。”老百姓編了這么一句諺語(yǔ)，形容到政和當(dāng)官是件“倒霉”事兒。

可廖俊波不這么想，他堅(jiān)信：“別人能做到的，我們也能做到?！彼龅牡谝患戮褪墙M織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的調(diào)研。

廖俊波帶領(lǐng)班子下鄉(xiāng)村，進(jìn)廠礦、訪社區(qū)，深入地了解政和，為政和的發(fā)展出謀劃策，探索實(shí)現(xiàn)“弱鳥(niǎo)先飛”的跨越發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，廖俊波感到，由于早年縣里發(fā)生過(guò)縣委書(shū)記腐敗窩案，干部群眾信心不足、狀態(tài)不佳。

“把人心聚攏起來(lái)，把信心提振起來(lái)，政和才有可能發(fā)展?！绷慰〔ńM織全縣副科級(jí)以上單位負(fù)責(zé)人，開(kāi)了三天的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展務(wù)虛大會(huì)，統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)。

“政和只能有一個(gè)聲音，就是政和好聲音；政和只能有一個(gè)目標(biāo)，就是一切為了政和的光榮與夢(mèng)想。”廖俊波提出，政和發(fā)展必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，走特色化、差異化的路子，在抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，致力突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟(jì)”。

廖俊波打破了班子分工，縣四套班子都靠前指揮，分頭抓重點(diǎn)項(xiàng)目。

廖俊波聽(tīng)說(shuō)四套班子中一位“老干部”人脈廣、能力強(qiáng)，三次主動(dòng)上門(mén)動(dòng)員他兼任街道黨工委書(shū)記，主抓城市建設(shè)征遷。這位干部深知責(zé)任重大，猶豫不決，推脫說(shuō)：“年紀(jì)大了，頭發(fā)白了，怕干不好。”第二天，廖俊波特意送他一瓶染發(fā)劑，以誠(chéng)待人、以心交人，這就是廖俊波讓身邊人變“要我干”為“我要干”的秘訣！

他經(jīng)常跟身邊的人講，政和要改變?nèi)藗兊目捶?，需要進(jìn)行正面宣傳，他很形象地說(shuō)：“比如我自己，年紀(jì)大了、頭頂頭發(fā)有點(diǎn)少，這是自然規(guī)律，沒(méi)有辦法。如果記者在我低頭看稿子時(shí)也在拍攝，就不好看；但如果能等我抬起頭時(shí)再?gòu)恼孢M(jìn)行拍攝，這樣就理想多了，形象還是不錯(cuò)的，呵呵……”