“瀝青砼路面施工進行到哪個節(jié)點？箱涵頂板混凝土能否確保計劃內(nèi)完成？”近日，在建陽西區(qū)生態(tài)城潭山隧道工程項目建設(shè)現(xiàn)場，一線專項考察第三組正逐項對照節(jié)點任務(wù)清單，跟進項目進展。與此同時，類似的現(xiàn)場考察督導(dǎo)也在建陽區(qū)各個重點項目、中心工作中進行著。

今年以來，建陽區(qū)完善一線考察機制，把項目一線作為歷練和檢驗干部的主戰(zhàn)場，跟蹤培養(yǎng)、精準識別、大膽使用一批在重點任務(wù)一線表現(xiàn)突出的干部，激勵廣大干部實干拼闖、擔當作為，有效提振干部“干在一線、比在一線、拼在一線”精氣神，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新動能。

“轉(zhuǎn)播”變“直播”

建陽區(qū)通過建立常態(tài)化一線考察干部工作機制，突破了以往考核查資料、聽匯報的局限，從辦公桌前“聽轉(zhuǎn)播”變?yōu)榈焦ぷ饕痪€“看直播”，實現(xiàn)了考察的轉(zhuǎn)變升級。

“關(guān)鍵要牽住工作機制這個‘牛鼻子’，才能從根本上推動一線考察常態(tài)化?！睋?jù)介紹，建陽區(qū)成立了由區(qū)委組織部部務(wù)會成員為組長，區(qū)組織部機關(guān)干部為聯(lián)絡(luò)員的5個專項考察組，把干部考察搬到各個一線現(xiàn)場，落實項目推進會議重點必聽、掛項領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)鍵少數(shù)”意見必聽、群眾意見和社會評價必聽和重點工作簡報必看、項目進展情況必看、干部工作狀態(tài)必看的“三聽三看”全面識別的工作方案，實現(xiàn)對項目建設(shè)、征地拆遷、“迎省運會創(chuàng)文明城”、疫情防控等一線領(lǐng)域組織考察全覆蓋。今年以來，考察組共深入一線開展專項考察10余次，全面了解干部的工作思路、協(xié)調(diào)解決難點堵點問題的水平、一線攻堅克難的擔當和能力。

“現(xiàn)場”變“考場”

干部好不好，現(xiàn)場見分曉。今年以來，建陽區(qū)聚焦一線工作視角，把項目現(xiàn)場開辟為一線干部“考場”，通過一線現(xiàn)場曬績、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)點評、綜合評價4個環(huán)節(jié)，準確考察一線干部工作表現(xiàn)。

通過量化考核機制，細化工作能力、工作態(tài)度、工作成績、工作效率、工作作風5項考評內(nèi)容14項指標，采用項目組“月考”，重點辦“季評”，考核組“年測”三方考評方式，對項目一線干部的工作表現(xiàn)進行量化打分，年終進行積分排名，推動一線干部日常工作軌跡化。同時，建立一線走訪情況登記表和一線實績檔案，按照“一項一檔”“一人一檔”，將256個項目和200余名干部項目一線工作表現(xiàn)、具體事例記入檔案，作為評價干部重要依據(jù)，以實績定高下，有效營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

“新兵”變“尖兵”

黨員干部的成長無捷徑可走，經(jīng)風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。建陽區(qū)積極探索建立選派優(yōu)秀年輕干部長效機制，在“七賽七比”活動中，采取組織確定、黨委（黨組）推薦和個人自薦相結(jié)合的方式推薦選派干部，區(qū)委組織部統(tǒng)籌考慮人選資格條件，將符合條件的年輕干部納入選派干部庫，充分考慮選派干部的個人特點、工作履歷、專業(yè)知識等情況，適時安排選派他們赴一線工作崗位學(xué)習(xí)鍛煉。

選派機制形成了“干好干差不一樣、干多干少不一樣、干難干易不一樣”的鮮明導(dǎo)向，點燃了全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。建陽區(qū)將通過選派機制，讓一些想干事、愿干事的黨員干部到一線多崗位實踐磨煉，把新手培養(yǎng)成能手，把新兵鍛造成尖兵，全面提升干部能力素質(zhì)，激勵廣大黨員干部實干拼闖、擔當作為。目前，建陽區(qū)共有65名干部被推薦作為優(yōu)秀后備干部納入“成長庫”培養(yǎng)，今年共提拔重用20名在備戰(zhàn)省運會、疫情防控、城市更新等重點任務(wù)中實績突出的干部，對21名干部晉升職級。   （周心婷）