楊再平:做好科技創(chuàng)富這篇大文章
“科技創(chuàng)富是今后一個時期‘新資管’必須要做的一篇大文章?!敝袊y行業(yè)協(xié)會原專職副會長、中國銀監(jiān)會政策法規(guī)部原巡視員楊再平說。
根據(jù)最近發(fā)生的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,楊再平分析認(rèn)為,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在流動性減少、投資低迷、低端產(chǎn)業(yè)過剩而高端產(chǎn)業(yè)不足、科技轉(zhuǎn)化率較低等癥結(jié),“想要解決這些癥結(jié),可以通過科技創(chuàng)富這一方式進(jìn)行?!?/p>
楊再平表示,要做到科技創(chuàng)富,很重要的是金融支持,要引導(dǎo)資金賦能科技創(chuàng)富。從大的跨度來說,要引導(dǎo)資金投入教育事業(yè)、科技人才、基礎(chǔ)性研究、科技研發(fā)等,并且要全生命周期地投入,包括創(chuàng)始階段、存活階段、成長階段、成熟階段。
楊再平指出,科技創(chuàng)富要依托企業(yè),資金要投向以下四類企業(yè)。第一,投向創(chuàng)始企業(yè),充分挖掘出這類潛在的“隱形冠軍企業(yè)”,從0到1做到極致、做到最好;第二,投向“瞪羚企業(yè)”,即創(chuàng)業(yè)后跨過死亡谷以科技創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新為支撐進(jìn)入高成長期的中小企業(yè);第三,投向能夠速成的“獨(dú)角獸企業(yè)”;第四,投向“駱駝型企業(yè)”,這類企業(yè)克服了嚴(yán)酷的商業(yè)環(huán)境而生存下來,持久性強(qiáng)。
他認(rèn)為,投資上述四類企業(yè),需要長期資金。“資管新規(guī)”很重要的一點(diǎn),在于要把財富管理或者銀行理財去剛性化、去短期化、去存款化,引導(dǎo)其支持企業(yè),把科技成果最大限度地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)。(徐陸鋒)
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