10日上午，光澤縣華橋鄉(xiāng)疊水景觀工程施工現(xiàn)場，挖掘機揮舞著長臂，車輛來回穿梭運送石料，工地上機器轟鳴，華橋村工匠王建明嫻熟地?fù)]鍬篩沙。

“在家門口‘鄉(xiāng)建公司’上班，挺不錯的?！蓖踅髡f，參加本村項目施工，步行即可出工，鄉(xiāng)里的項目也不超過半小時車程。“一天的工資200元以上，不比在外打工時少，還省去了租房等支出，攢下的錢比過去多?！?/p>

“鄉(xiāng)建公司”指的是華橋鄉(xiāng)12個村集體共同參股的光澤縣振華鄉(xiāng)村建設(shè)開發(fā)有限公司，探索完善公司派工匠、派材料的“雙工法”，承建50萬元以下、無需相關(guān)資質(zhì)的農(nóng)村小型建設(shè)項目。

近年來，在華橋鄉(xiāng)，“鄉(xiāng)建公司”讓農(nóng)村小型工程項目建設(shè)流程化繁為簡，效率高了、成本低了、工期快了、門檻降了，有效促進(jìn)了村民增收、村財增量。至今，該公司已實施農(nóng)村小型工程項目149個，總金額2277.57萬元，涉及項目實施的村集體累計增收235.3萬元，每年帶動農(nóng)村工匠人均增收近3萬元。此外，公司還聘請95名脫貧戶參與公司承攬的項目建設(shè)，每人每年可增收2000余元。

對于村民最為關(guān)心的項目質(zhì)量問題，鄉(xiāng)里通過建立健全“1+1+1”監(jiān)管體系，即聘請一名有專業(yè)資質(zhì)的執(zhí)行監(jiān)事、邀請一名村民監(jiān)督委員會成員、派出一名鄉(xiāng)紀(jì)委工作人員，共同組成項目實施監(jiān)督小組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

“我們通過‘雙工法’、一站式審批流程服務(wù)、‘一張圖’掛圖施工，既降低了工程造價，也確保了工程質(zhì)量?！比A橋村黨支部書記、鄉(xiāng)建公司總經(jīng)理黃澤毛介紹，公司建立了“黑白”名單制，對一些偷懶?；?、技術(shù)不精的工匠進(jìn)行定期清退。工程建設(shè)所需水泥、砂石、鋼架等施工材料，則依托縣屬國企公布的材料集采供應(yīng)商、集采品牌名錄，按集采價格采購，質(zhì)量有保障，價格更優(yōu)惠。

“鄉(xiāng)建公司作為村集體出資參股的企業(yè)，用工多是當(dāng)?shù)厝?，無論從業(yè)績還是口碑出發(fā)，他們都更有責(zé)任心把事做好,讓我們省錢省心?！比A橋鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長卓越介紹，鄉(xiāng)建公司以“派工派料”形式，把住農(nóng)村小型建設(shè)項目“用工用料”源頭關(guān)，避免了小微腐敗風(fēng)險，讓村主干在人情“圍獵”中脫身。借助鄉(xiāng)建公司平臺和“雙工法”機制，鄉(xiāng)里新村建設(shè)實現(xiàn)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村建房也無安全生產(chǎn)事故發(fā)生、無新增違法用地和違法建設(shè)。（本網(wǎng)記者 林奧 通訊員 陳偉）