黨紀學習教育開展以來，南平實業(yè)集團黨委結(jié)合鞏固拓展主題教育成果，扎實推動黨紀學習教育走深走實走好，打出了一套激勵干部擔當作為的“組合拳”，引導黨員干部職工持續(xù)學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論，認真學習黨章黨規(guī)黨紀，進一步樹立和踐行正確政績觀，持續(xù)提振精氣神，推動人才工作與集團中心工作同頻共振、同向發(fā)力，為全方位推動南平綠色高質(zhì)量發(fā)展聚智匯力、賦能增效。

一是選賢舉能，讓干部“想干事”。南平實業(yè)集團黨委制定出臺深化激勵干部擔當作為新制度，重要目的就是進一步鮮明樹立重實干、重實績的用人導向，大力選拔使用擔當作為、實績突出的干部，以正確的用人導向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)的導向。

集團人力資源部結(jié)合日?？己撕妥悠髽I(yè)調(diào)研把知重負重、苦干實干、開拓奮進的干部及時發(fā)現(xiàn)出來、使用起來；注重選拔集團本部和子公司正職、副職優(yōu)秀干部擔任重要子企業(yè)的領(lǐng)導班子成員；選拔一批優(yōu)秀的基層員工擔任集團和子公司中層崗位，作為后備干部力量；一系列選賢舉能、擇優(yōu)使用的舉措讓廣大黨員干部深受激勵、倍感振奮，全面推進了國企市場化改革。人力資源部還全面推行蹲點調(diào)研、一線考核，開展優(yōu)秀年輕干部跟蹤培養(yǎng)計劃，實行每年“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批、提任一批”機制。

二是獎優(yōu)罰劣，讓干部“敢擔當”。結(jié)合黨紀學習教育，集團黨委修訂完善《薪酬績效管理辦法》《見習管理辦法》《職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》《內(nèi)部人才管理辦法》等人力資源制度，推進國企領(lǐng)導干部能上能下工作細則，把“實績”作為擔當作為的主要表現(xiàn)情況，績效與薪酬待遇緊密結(jié)合，實行月度績效考核、差異化薪酬管理和超額業(yè)績激勵，對于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核，領(lǐng)導班子成員績效直接與企業(yè)經(jīng)營效益掛鉤，企業(yè)員工績效實現(xiàn)與工作業(yè)績關(guān)聯(lián)，充分做到“干部能上能下、員工能進能出、工資能增能減”，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。對不擔當、不作為、不勝任的干部果斷調(diào)整，進一步增強了廣大干部員工爭優(yōu)、爭先、爭效的意識，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三是深學篤行，讓干部“能作為”。集團黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷增強謀劃推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)、服務(wù)群眾的本領(lǐng)、防范化解風險的本領(lǐng)。

結(jié)合黨紀學習教育，集團黨委結(jié)合“三培養(yǎng)三班帶”和“156”工作機制，做好干部學習計劃，認真落實“第一議題”制度，黨委理論學習中心組學習制度，開設(shè)領(lǐng)導班子讀書班等，堅持以上率下，先學一步、深學一層。采取了集中學習、個人自學、集中研討、現(xiàn)場教學、請專家授課等形式；結(jié)合“業(yè)務(wù)大學習，能力大提升”活動，2024年度集團和各子公司制定年度培訓計劃近80場，計劃在2023年度參訓人數(shù)800多人次基礎(chǔ)上再增加；在集團上下進一步掀起了“深學爭優(yōu)”的培訓熱潮，加強員工職業(yè)技能訓練，打造高素質(zhì)人才隊伍。

四是錘煉擔當，讓干部“出實績”。習近平總書記指出，干事?lián)?，是干部的職責所在，也是價值所在，我們要有干事創(chuàng)業(yè)敢擔當?shù)木瘛｜h紀學習教育期間，集團黨委選拔和引進骨干力量到重點子企業(yè)，實現(xiàn)人才賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

搭建綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。為解決我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在著政策、人才、資金、技術(shù)等要素難以精準匹配等實際問題，集團公司下屬興邦公司參與搭建的“南平市綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺”，聚焦我市“五個一”生態(tài)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“3+4+5”重點產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)平臺“搜專家”“找技術(shù)”“配資金”等十二大功能，打通產(chǎn)業(yè)與要素資源的快速連接通道，通過國企市場化運營，實現(xiàn)“惠企”“惠科”“惠政”的一站式服務(wù)。

推廣武夷山水·茶空間。牢記習近平總書記“統(tǒng)籌做好茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技這篇大文章，堅持綠色發(fā)展，強化品牌意識”的囑托，南平實業(yè)集團發(fā)揮國有資本的示范帶動作用，以打造推廣“武夷山水·茶空間”為抓手，提升茶、竹、水、器等優(yōu)勢產(chǎn)品附加值，助推“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。主要從標準建立、品質(zhì)把控、品牌推廣和市場布局等方面開展工作。完成“武夷山水·茶空間”布局284家，布局覆蓋省內(nèi)外多個城市，有效帶動我市茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

致力服務(wù)實體經(jīng)濟。南平市融橋融資擔保有限公司作為政府性擔保公司，積極發(fā)揮金融服務(wù)實體、支小支農(nóng)作用，致力緩解當前轄區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)及“三農(nóng)”融資難問題。融橋公司有效擴大融資擔保業(yè)務(wù)規(guī)模，立足南平市實際，大力推廣“綠融”批量擔保業(yè)務(wù)，2022年重組以來實現(xiàn)扭虧為盈局面，至今累計擔?？傤~120.62億元。

助力南平鄉(xiāng)村振興。開展“村企牽手促振興”，有計劃地選派3名干部到山區(qū)一線掛職鍛煉，建立黨員領(lǐng)導干部掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)村等制度，推動干部在艱難困苦中磨意志、在實踐斗爭中經(jīng)風雨、在漫漫征途中提升練本領(lǐng)。實業(yè)集團進一步鑄牢員工對黨忠誠、堅定理想信念、發(fā)揚斗爭精神、勇于挺膺擔當精神，用實打?qū)嵉臉I(yè)績開創(chuàng)國資高質(zhì)量發(fā)展新局面，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻國企力量。

（作者單位：南平實業(yè)集團有限公司人力資源部）