近日，在延平區(qū)水南街道新城中心房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，工程隊(duì)正在進(jìn)行邊坡格構(gòu)梁的施工作業(yè)?！坝辛恕啤脚_(tái)，只需要一部手機(jī)隨走隨錄，就可以滿足不同項(xiàng)目角色的操作需求?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人魏宏院拿著手機(jī)向筆者介紹。

今年，延平區(qū)創(chuàng)新打造限額以下工程管理“云”平臺(tái)，對(duì)小額工程實(shí)行信息化監(jiān)管，在有效減少“微腐敗”的同時(shí)，不斷提升小額工程安全納管質(zhì)效，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法入選全省深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)典型案例，獲全省推介。

據(jù)悉，“云”平臺(tái)通過(guò)大屏端、PC端、移動(dòng)端三端聯(lián)動(dòng)的管理模式，可以滿足工程信息聯(lián)通監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“一次填報(bào)、一鍵查詢、多方共享、全程互動(dòng)”，很大程度上解決了以往未納入監(jiān)管的小項(xiàng)目管理混亂、不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的問(wèn)題。

“現(xiàn)在只要登錄平臺(tái)，改造的項(xiàng)目、具體監(jiān)管方人員、業(yè)主及施工方人員等信息一目了然，清晰高效?！毖悠絽^(qū)住建局質(zhì)安站站長(zhǎng)張福養(yǎng)說(shuō)，“以往，諸如公共用房裝修、老舊小區(qū)局部改造這樣規(guī)模較小的工程，可能存在個(gè)別企業(yè)違規(guī)掛靠、買(mǎi)標(biāo)賣標(biāo)等問(wèn)題，監(jiān)管難度較大，現(xiàn)在有了平臺(tái)監(jiān)管，在加強(qiáng)行業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的同時(shí)，也有助于施工方規(guī)范施工，提升工程建設(shè)質(zhì)效?！毕揞~以下工程管理“云”平臺(tái)覆蓋了項(xiàng)目開(kāi)工審批、職責(zé)分工、項(xiàng)目執(zhí)行情況、合同履約等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從項(xiàng)目立項(xiàng)到交付使用實(shí)行信息化監(jiān)管?！昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)‘一網(wǎng)統(tǒng)管’，高效辦成一件事，高效處置一件事。”張福養(yǎng)表示。

“云”平臺(tái)自今年1月正式啟用，現(xiàn)錄入了86個(gè)在建項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的全生命周期管理，有效提高了建設(shè)效率及質(zhì)量。

在延平區(qū)工業(yè)路閩江大橋北側(cè)橋頭邊坡治理工程的項(xiàng)目詳情頁(yè)，可以看到屬地監(jiān)管人員定期拍照上傳的現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，通過(guò)對(duì)這些工程質(zhì)量安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的記錄，行業(yè)管理部門(mén)可以第一時(shí)間分析判斷施工安全臨邊防護(hù)是否到位并進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)及時(shí)預(yù)判下一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提醒現(xiàn)場(chǎng)屬地監(jiān)管人員加強(qiáng)監(jiān)管。

通過(guò)平臺(tái)管理系統(tǒng)的核查“把脈”、預(yù)警“開(kāi)方”、反饋“復(fù)診”，打造一套實(shí)地核查填寫(xiě)“套餐式”業(yè)務(wù)問(wèn)卷、生成質(zhì)量分析報(bào)告、上傳整改反饋情況的工程質(zhì)量全鏈條“診療”模式，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的智能分析、智能預(yù)警，有效解決了工程監(jiān)管領(lǐng)域監(jiān)管數(shù)據(jù)失真、監(jiān)管行為失序、監(jiān)管力量不足等問(wèn)題。

“這種模式有助于把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，提升管理效率。”張福養(yǎng)表示，通過(guò)“數(shù)字化”診斷相關(guān)指標(biāo)異常情況，動(dòng)態(tài)生成工程質(zhì)量監(jiān)督分析報(bào)告，并將整改“處方”以短信形式推送至行業(yè)主管、業(yè)主、施工方、監(jiān)理方，可以有效減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生，將排查出的質(zhì)量安全問(wèn)題真正清零到位。

筆者了解到，延平區(qū)建立“安全員”崗位制度，把管理精準(zhǔn)落實(shí)到細(xì)枝末節(jié)，同時(shí)通過(guò)問(wèn)題隱患整改銷號(hào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題從發(fā)現(xiàn)到解決的全過(guò)程閉環(huán)，并利用反向評(píng)價(jià)機(jī)制將工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果納入信用檔案，對(duì)不履行合約、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、不遵守行業(yè)規(guī)范、違規(guī)施工等問(wèn)題的企業(yè)，列入負(fù)面清單管理，通報(bào)相關(guān)行業(yè)部門(mén)予以處置?！霸啤逼脚_(tái)對(duì)每個(gè)錄入工程都建立了一套電子檔案，工程項(xiàng)目電子檔案可以保存工程項(xiàng)目全生命周期建設(shè)過(guò)程的相關(guān)數(shù)據(jù)和視頻資料信息，形成一套來(lái)源可查、去向可追、責(zé)任可糾的信息鏈條，為建設(shè)工程監(jiān)管部門(mén)提供數(shù)據(jù)追溯服務(wù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

黨的二十屆三中全會(huì)提出，提升數(shù)據(jù)安全治理監(jiān)管能力。下一步，延平區(qū)將不斷優(yōu)化平臺(tái)功能，提升工程項(xiàng)目的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)信息技術(shù)與施工管理的深度融合，進(jìn)而推動(dòng)工程項(xiàng)目品質(zhì)提升，守住工程質(zhì)量安全底線。

作者：□李韌筠 陳雅鑫 詹國(guó)兵